Algunas son para siempre. Pero no todos los socios consiguen evolucionar o ser felices juntos por siempre. Para que el adiós no destruya su esfuerzo, acompáñanos hoy.
Vía Factory Pyme|Elibeth Eduardo|Ely_e
Ojalá y no estés pasando por eso, pero lo cierto es que es una posibilidad estadística un poco menos dura que la de los divorcios. Sólo un poco.
No obstante, no debería representar el fin del proyecto, aunque, sin duda, los impactos pueden ser muy dañinos.
¿Significa que no es conveniente romper hasta que el retoño ya corre y monta en bici? No. Significa que, si lo has pensado o quieres escuchar experiencias que lo decidan, estas invitado a nuestro hangout de hoy 6 de julio.
Roberto Matute, CEO de Imolko, especialista en marketing digital y emprendimientos nos comenta sobre casos de ruptura entre socios y algunos aprendizajes de esas experiencias.
Decisiones difíciles
Evaluar otras experiencias también es una forma de ponderar los problemas, tal cual son y si, realmente, es tan malo cómo parece. “Son procesos intensos, muy desgastantes que hay que trabajar. Acelerarnos no siempre es la mejor opción”, dice Matute.
Para sacar un mayor provecho de esta conversación, puede hacernos llegar tus preguntas e inquietudes sobre el tema a través de nuestros perfiles en Twitter: @PCWorldespanol, @Imolko, @RobertodMatute.
Además, lo invitamos a participar en vivo desde la plataforma: participe en nuestro #HANGOUT:
Tema: Cómo romper con su socio sin afectar su emprendimiento
- ¿Ruptura de socio o gestión del cambio?
- ¿Cómo redefinir tareas y objetivos en su proyecto?
- Identifique el impacto más importante
- Evalúe sus avances y otras alianzas. ¿Cómo capitalizarlas en este momento?
Panelista: Roberto Matute, CEO de Imolko y consultor de mercadeo para emprendendores.
Moderador: Adolfo Manaure, Coordinador Editorial de IDG Latin América.
Lo esperamos este miércoles 06 de julio 1:00 pm Miami-Caracas | 12:00 México-Bogotá.
¡PARTICIPE EN NUESTRO PRÓXIMO HANGOUT!