5. Conviértete en el ‘conductor’ de innovación
Los CIOs necesitan – para seguir siendo relevantes – orquestar y participar en la innovación en toda la empresa. De acuerdo con el 2015 Accenture Technology Vision, sólo el 34% de los ejecutivos encuestados esperan que la organización de TI sea el principal generador de innovación
Un factor que contribuye es el creciente número de “nuevos” trabajadores de TI incrustados en funciones de negocios y corporativos, como las finanzas.
Como resultado, la innovación, con frecuencia, se lleva a cabo fuera de e independiente de TI.
El CIO debe ser cada vez más un catalizador para la innovación y un factor de influencia de los cambios en otras áreas del negocio.